einfo@ennallumini.com

Chi siamo

• Approccio cross funzionale:

coinvolgiamo efficacemente tutte le funzioni aziendali per ottenere miglioramenti duraturi e sostenibili

• Personalizzazione e pragmatismo:

sviluppiamo proposte attuabili, personalizzate sulle reali priorità dei clienti

• Miglioramento della performance:

individuiamo soluzioni efficaci finalizzate a concreti e permanenti miglioramenti di performance nel più breve tempo possibile

• Utilizzo consapevole delle nuove tecnologie:

adottiamo strumenti digitali evoluti con un approccio sempre guidato dalla verifica dei risultati

• Creazione di valore, sempre:

rimuoviamo gli ostacoli alla conversione di opportunità in fatturato ed individuiamo nuove strategie di crescita

Ennallumini Consulting srl | Via G. Spadolini 6 , Milano | Codice fiscale e partita IVA 14078440964 Capitale sociale €20.000 i.v. | CCIAA Milano Monza Brianza Lodi, REA n. MI-2760488

Settori di attività

Agricoltura

Arredo e costruzioni

Banche e assicurazioni

Beni di lusso

Aerospazio e difesa

Carta e imballaggio

Chimica e cosmetica

Industria manifatturiera

Private Equity

Viaggi e turismo

Mettiamo a reddito gli asset dei nostri clienti

Obiettivi dei nostri progetti

Comprendere i bisogni dei clienti:

livello di innovazione e di personalizzazione, assistenza post vendita, disponibilità di spesa, …

Definire un 'offerta commerciale attraente:

assortimento dei prodotti e servizi, posizionamento di prezzo, rapidità della consegna, …

Trasformare l'azienda in una macchina di generazione del fatturato :

processi aziendali ottimizzati per rispondere alle richieste dei clienti rapidamente ed efficacemente.

Stimolare la domanda e convertirla in fatturato:

gestione dei canali di vendita, customer journey di successo, identificazione di incentivi e sconti per segmento di clientela, …

Monitorare performance e margini:

individuazione di indicatori idonei (aggregati o granulari) calcolati con periodicità significativa e omogenea.

Aree di intervento

Lavoriamo da anni con multinazionali, PMI e fondi di private equity

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Strategia di crescita e misurazione della performance

• Analisi di posizionamento competitivo

• Ingresso in nuovi mercati

• Valorizzazione dell'innovazione

• Go to market e partnership

• Piani industriali

• Misurazione delle performance e riduzione dei deficit di prestazione

Eccellenza commerciale

• Valorizzazione del portafoglio prodotti e dei servizi post vendita

• Gestione dei canali di vendita

• Applicazione delle condizioni commerciali

• Piani di incentivazione alle reti di vendita

• Ottimizzazione del CRM

• Tecniche di negoziazione

Personale e organizzazione

• Disegno e governance dell’organizzazione

• Dimensionamento di reti vendita e uffici locali

• Implementazione di nuovi modelli organizzativi e change management

• Disegno dei processi di business

• Piani di incentivazione delle risorse interne

• Valutazione della performance e delle competenze interne

• Misurazione del clima aziendale

• Gestione dei talenti e trasferimento delle competenze

• Costruzione di competenze: accademia per i dipendenti

• Formazione personalizzata per executives

Marketing

• Segmentazione di clienti e mercati

• Analisi del comportamento dei clienti

• Customer Journey e customer experience

• Value based pricing

• Lancio di nuovi prodotti

• Gestione del portafoglio marchi

M&A e Post merger integration

• Vendor due diligence

• Programmi di integrazione commerciale

• «Go to market e brand strategy» post acquisizione

• Cessione di rami d’azienda «non core»